為切實加強黨對新興領域的領導，激發“兩企三新”活力，高埔崗街道黨工委堅持黨建引領，迅速開展“強新、暖新、聯新”行動，為新業態新就業群體排憂解難，引導新業態新就業群體主動融入基層治理格局，讓美好生活守護者更美好。
聚力聚焦“重點”，強化黨員隊伍“戰斗力”
引領“新”思想。以黨的創新理論為學習重點，落實“第一議題”制度，抓實“三會一課”主題黨日制度，推動“兩新”黨組織按期換屆、規范換屆，扎實開展黨紀學習教育，強化經常性紀律教育，推動“兩企三新”黨組織和黨員堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。
建強“新”組織。扎實開展“兩企三新”“兩個覆蓋”提升行動，結合“把支部建進小區”，科學整合各社區綜合治理網格，常態化摸排轄區新業態企業42家，通過“找、招、培”黨員的方式，掌握新就業群體黨員情況，推動符合條件的“應建盡建”。今年成立6個小區黨組織和2個“兩新”黨組織，引導企業優秀人才積極加入黨組織。
激發“新”活力。組織基層黨務工作者對“兩新”黨組織開展“一對一”傳幫帶，選派9名黨建指導員進行“一對多”指導“兩企三新”黨組織，促進黨建業務規范化，不斷加強廣東雅達電子股份有限公司黨支部規范化建設點培育創建工作，激發“兩企三新”黨組織活力。
著力破解“難點”，激活行業發展“驅動力”
搭建暖“新”陣地。積極整合黨群服務中心、街道大工委、社區大黨委等功能資源，搭建騎手驛站、愛心驛站等服務陣地，為“騎士們”提供更多暖心服務，解決他們的“急難愁盼”問題，積極吸納騎手參與到志愿服務中，推動形成共建共治共享的基層社會治理新格局，不斷增強他們的組織歸屬感和職業榮譽感。
提供暖“新”服務。依托暖“新”陣地，為新就業群體提供“熱了能乘涼、下雨能避雨、渴了能喝水、累了能休息、傷了能急救”的暖心港灣，驛站內提供休息區、微波爐、飲水機、充電插板、免費WiFi等便民設施，為外賣送餐人員提供全方位的便利關愛服務，解決外賣送餐員群體休息難、用餐難、喝水難、充電難等問題，將組織關愛送到外賣騎手群體身邊。
聆聽暖“新”民情。街道通過召開座談會等方式面對面聽取企業權益維護、行業治理、群體動態等方面訴求，統籌涉企部門政策資源助企紓困，推動完善政策解讀、健康關懷、金融支持、法律援助、困難幫扶等各項保障，力求有效破解新就業群體上門難、子女上學難、勞資糾紛等“急難愁盼”問題。
合力尋找“盲點”，提升基層治理“覆蓋力”
注入“新”血液。扎實做好新就業群體助力基層治理工作，引導新就業群體就近就便“融網入格”，當好“移動微網格員”“民情前哨”“流動探頭”，參與到社情民意收集、突發事件直報、社會安全預警等志愿服務活動中，為小區治理注入新動能、增添新活力。
踐行“新”擔當。積極動員“兩企三新”群體承擔社會責任，爭做城市基層治理“宣傳員”、社情民意“信息員”、安全隱患“排查員”、政策法規“講解員”。結合綜合網格治理機制，日常反饋發現的各類問題40余項，消除安全隱患20多個，展現了新就業群體的新擔當。
成就“新”覆蓋。快遞員、外賣員、環衛工人逐漸化身為穿梭在基層治理一線的“輕騎兵”，將發現的隱患問題以“照片+位置+問題”的形式發送至社區網格微信群，由社區網格員前往調查核實，再報社區、街道網格中心處理。這種工作模式填補了社區治理的“盲點”與“空白”，推動新就業群體成為街道和社區的“千里眼”“順風耳”，成為街道基層治理的新力量。
